Einladung

zirkulär & resilient

zu wirtschaften

Mit mehr Resilienz zu höherer Wertschöpfung

Wie bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Krise vor?

Was passiert, wenn sich in einer dynamischen Unternehmensumwelt Krisen- und Ausnahmezustände unaufhörlich aneinanderreihen? Wie müssen sich Ihre unternehmerischen Strategien verändern, wenn die Krise zum „Normalzustand“ wird? Wieso erholen sich manche Firmen schneller von einer Krise als andere?

Die vergangenen Jahre haben eindrücklich demonstriert, dass das weltwirtschaftliche und politische Umfeld immer wieder durch abrupte Veränderungen gekennzeichnet ist. Insbesondere das zurückliegende Jahr, mit der alles bestimmenden Pandemie, hat die Welt förmlich „aus den Angeln“ gehoben und viele Konzepte geradewegs auf den Kopf gestellt. Umdenken, Neudenken, Andersdenken – zirkular und systemisch arbeiten- so lautet die Devise, um schwere Krisen im privaten und geschäftlichen Umfeld meistern zu können. Die Corona-Pandemie hat gezeigt, durch Krisen können binnen kürzester Zeit ganze Wertschöpfungssysteme vor existenziellen Herausforderungen stehen.

Mit dem Klimawandel, der Ressourcenknappheit sowie dem kontinuierlichen Verlust von Biodiversität und völlig neuen Ansprüchen an die Nachhaltigkeit von Produkten und Prozessen bahnen sich bereits weitere Herausforderungen an, welche den Druck auf die Unternehmen spürbar erhöhen werden. Die Abkehr der Wirtschaft von linearen Produktions-, Konsum- und Verwertungsmodellen sowie von fossilem Kohlenstoff ist bereits in vollem Gange. Die Next Economy wirtschaftet dabei auf Grundlage konsequent durchdachter Stoff- und Energiekreisläufe nach einem völlig neuen zirkularen Metabolismus.

Der Erkenntnis, dass einschneidende äußere Einflüsse bis zu einem gewissen Grad unvermeidbar sind, folgt die Frage, was zu tun ist, solche Schocks zu verarbeiten, zu bewältigen, möglicher Weise gar zu antizipieren u. Vor diesem Hintergrund befassen sich weltweit bereits viele Unternehmen mit der Frage, wie Sie ihre Resilienz aktiv steigern können, um in den künftigen Krisensituationen zu bestehen. Resiliente Unternehmen setzen sich hierzu intensiv mit Fragestellungen von inhärenten Potenzialen, Belastbarkeit, Flexibilität und Änderungsbereitschaft auseinander und können hierdurch im Krisenfall überall Reißleinen ziehen.

Erarbeiten Sie sich ein Maximum an Resilienz

Mit dem „Circular Resilience Program“ liegen Sie die Grundlagen für ein „Resilienz Management“, welches seinen Schwerpunkt auf die nachhaltige und zirkulare Organisationsentwicklung ihres Unternehmens legt. Resilienz wird hierbei als operative Ebene der nachhaltigen Unternehmensführung verstanden und als strategische Moderation entlang aller Unternehmens- und Wertschöpfungsbereiche ausgestaltet. Mit dem „Circular Resilience Program“ werden Sie gezielt in die Lage versetzt, Probleme zu antizipieren, eigene Resilienz Programme auszuarbeiten und diese sowohl in Ihrem Unternehmen als auch entlang Ihrer Wertschöpfungskreisläufen zu implementieren.

Probleme werden zu Potenzialen und Handlungsalternativen. Dabei erlangen die Resilienz Manager ein grundlegendes Verständnis zum Thema Unternehmenswandel und bauen gleichzeitig ein strategisches Wissen im Bereich der zirkulären Wirtschaft (Circular Economy) auf. Hieraus leiten Sie Resilienz-Roadmaps mit dem Ziel der Corporate Zero Emission ab.